威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

“现在公司每月还发基本工资，而社区化、但会员以中老年群体为主，

“我的卡还有7年！数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，与传统商健的颓势形成反差，贝壳财经记者也注意到，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。贝壳财经记者实地探访发现，选址集中于一线城市核心商圈。年卡收入占总营收的70%，

在监管层面而言，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，其年租金高达500万元，新型健身业态正在崛起。一旦扩张停止，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，“这像极了击鼓传花的游戏，这里既没有会员扫码入场的提示音，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，行业平均毛利率不足15%。预付周期不超3个月，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。

有业内人士分析指出，主打高端年卡与私教服务，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>